讓更多優秀人才重回教師隊伍　　“你可能很難想象，改革決定發布那天，我的朋友圈、微信群瞬間被這個信息刷屏了，我的同行們、學生們都為此雀躍。”首都師範大學教育學院副院長張爽教授說。張爽教授所說的是不久前召開的國務院常務會議上公布的一項決定：今後，教育類碩士及以上學歷畢業生、公費師範生將免試認定教師資格。　　再過幾天，我國的第36個教師節將會到來。不少業內人士認為，在這個時間點出台這樣的政策，無疑為我國教師隊伍建設帶來了“利好”消息。這一措施對我國教師教育，尤其是開展教師教育的大學來說意義深遠。　　從當下來看，這個政策將很好地促進師範生的就業在今年疫情的特殊背景下，該政策與已經實施的“先上崗、再考證”階段性措施相結合，會為今年的師範生就業打下“強心針”。　　“從長遠看，它將有助于促使師範院校改善教育教學，提高教育質量。”中國教育學會副會長、華中師範大學教授週洪宇說。　　師範教育從封閉走向開放是必然趨勢　　曾經，“學師範”是優秀學生的常見選擇。北京市石景山區某學校英語老師高蓮（化名）是上世紀90年代初畢業的大學生，“那時候上師範的都是最優秀的學生。”高老師說，她初中時是班長，學習成績也在整個年級中名列前茅，初中畢業時她選擇了中等師範學校，中等師範學校畢業後因成績優異被保送到了師範大學。　　這些年，隨著經濟和社會的發展，個人職業的選擇也更加多元化。“現在再出現那種優秀學生競相報考師範專業的景象也不太可能了。”一位專家說。　　尤其是近幾年，每到高考結束，在一些省份，會出現師範類院校在“斷檔”榜上“打前陣”的現象。雖然高校出現計劃餘額的原因多而復雜，而且出現“斷檔”現象的不僅是師範類院校，但從某種程度來說，報考師範類院校並不是考生的熱門選擇。　　而隨著師範教育的體系逐漸打開，“學師範”不再是成為教師的唯一途徑，擺在學生們面前的選擇更加豐富了。　　許如（化名）是今年畢業的教育碩士，“我從小就想當教師，但是高考的時候並沒有考師範院校，希望能到綜合大學給自己更寬廣的學習機會，考研究生時又考回了師範類專業。”在許如看來，如果大學本科就選擇師範類專業，將來的出路似乎只有當老師這一條，而如果選擇非師範類院校，將來有更寬廣的機會，

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即使想當教師依然可以通過考取教師資格證實現。　　“從全球範圍看，師範教育從封閉體系走向開放是必然的趨勢，可以吸引多元人才進入教師隊伍，逐步破解傳統師範院校同質化嚴重、模式單一、特色不明顯、辦學質量不高的問題。”張爽說。　　據教育部相關負責人介紹，為了提升教師的質量，國家已經出台了一系列教師教育綜合改革，並且已經取得了較為顯著的效果，比如各地都在做的提高師範專業的生均撥款，並且加強教育學科建設、強化師範質量保障等舉措。據統計，“十三五”期間，6所部屬師範院校累計招收公費師範生3.7萬餘人。目前，全國有28個省份通過在學免費、到崗退費等多種方式，實行地方師範生公費教育。　　“每一個階段都有其相應的社會現實條件和需要破解的突出問題。”張爽說，當前我國除了要保持教師教育體系的開放性，還要進一步激發師範院校在教師教育方面的優勢和特色，集中、高品質地培養優秀教師，滿足社會發展、國家競爭力提升的需求。　　免試認定教師資格的前提是一系列相關改革　　“本次改革是與一系列相關改革的有效銜接，提升教師教育院校辦學質量，審核通過相應資格，進而免試認定教師資格。”張爽說。　　張爽所說的一系列改革，很重要的一項就是2017年教育部印發的《普通高等學校師範類專業認證實施辦法（暫行）》。通過普通高等學校師範類專業的認證，就意味著這些專業將按照國際接軌或國內權威的質量標準對學生實施完備的理論與專業教育，並通過完善的學生學習指導、職業規劃、就業指導、心理輔導等措施和持續的過程評價，保證學生達到行業認可、國際接軌的知識、能力和素質要求。　　不久前，教育部辦公廳發布了2020年通過普通高等學校師範類專業認證名單。經高校申請、教育評估機構組織專家現場考察、普通高等學校師範類專業認證專家委員會審定，北京師範大學漢語言文學專業等4個專業通過第三級專業認證，東北師範大學物理學專業等155個專業通過第二級專業認證，認證結論有效期6年。截至目前，全國共有4000餘個師範專業納入一級質量監測，82所高校的221個專業通過了第二、三級專業認證。　　這一系列改革背後的邏輯非常清晰：免試認定教師資格的前提是院校專業認證，而專業認證則與提升師範類專業院校辦學質量緊密相連。“國家出台這個政策，首先是對教師教育培養的學生質量的認可。”週洪宇教授說。　　同時，放權給符合條件的院校，這符合“放管服”的趨勢，意味著教師資格制度不斷與時俱進、健全完善，將對推動我國師範教育改革發揮積極作用。　　師範類院校必須走一條提升自己的道路。“師範院校必須把好質量關。”中國教育科學研究院研究員儲朝暉說，免試的和不免試的能否獲得用人單位的認可，最終還要看畢業生的硬功夫。　　因此，有了專業認證，有了師範生免試認定教師資格的政策“只能說是給了師範類專業學生打開保險箱的鑰匙，但有了鑰匙也並不意味著一定能打開保險箱。”週洪宇說。　　讓教師職業的吸引力和競爭力更強　　現在的師範教育還面臨著另外一種尷尬：一方面，在一些偏遠、經濟欠發達地區，存在師範生“下不去”“留不住”的問題；另一方面，在一些大城市裡師範院校的畢業生在就業時又受到綜合大學、更高學歷等多方面因素的擠壓。　　段翔（化名）今年畢業于北方某大城市的市屬師範院校，是物理專業的一名教育碩士。男生、有本地戶口，讓他在擇業的時候有著不少優勢，疫情發生前他便已經跟幾個學校有了深入地接觸，信心滿滿的他就等著寒假過後的“再選擇然後簽約”。　　結果疫情來了，一切都停滯了。等疫情稍緩，段翔再去跟這幾所學校聯系時，之前說好的機會都沒了，“我知道其中一個學校直接招了一名博士，還有一個學校招了一個綜合大學物理專業的畢業生，

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我估計得去郊區碰碰運氣了。”段翔說。　　其實，即使沒有疫情的影響，段翔所在的這所市屬師範院校的畢業生能留在中心城區學校的也很少，“市區中學競爭特別激烈，不僅對學歷要求高，而且幾乎都要求部屬名校畢業”。　　如此激烈的競爭再加上教師不但要完成大量的教育教學工作，還有各種繁雜瑣碎的其他工作，讓很多人在進行專業選擇的時候“繞道而行”。　　“事實上，學生是否選擇學師範，一個重要影響因素就是他曾經的老師對他的影響、帶給他的感受。”首都師範大學教師教育學院副院長王海燕說，這說明當下教師隊伍的生存現狀和水平直接關系著隊伍的傳承、補充和更新的質量。　　這些年國家也在不斷加大投入，努力提升教師待遇水平，教師職業吸引力在逐年提高。　　教育部相關負責人介紹，中央財政在不斷加大對師範教育的支持力度，中央高校師範生和公費師範生生均撥款標準分別提高了3000元和5000元，同時，在分配中央高校改善基本辦學條件等專項資金時，向師範院校傾斜。下一步教育部還將實施高水平教師教育提升計劃，創建現代教師教育體系，升級能力素質提升工程，造就一大批卓越教師。　　而教師們最關心的“義務教育教師平均工資收入水平不低于當地公務員平均工資收入水平”，據教育部相關負責人介紹，教育部已經會同國務院教育督導委員會辦公室將這個問題的落實情況，納入對省級政府履行教育職責督導的重要內容和義務教育優質均衡縣評估的重要指標，確保今年年底前落實到位。　　2018年1月，中共中央、國務院頒布了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》在教育界內部稱為中央4號文件，是新中國成立以來黨中央出台的第一個專門面向教師隊伍建設的裡程碑式政策文件，被認為是“描繪了新時代教師隊伍建設的宏偉藍圖，吹響了推進教師隊伍建設改革的集結號”。　　不少教育界內部人士都希望，中央4號文件落實的力度再大一些，步伐再快一些。“建設教育強國，首先要有高素質專業化的教師隊伍，要有優質的生源，要讓高素質專業化的教師隊伍把這些優質生源培養好。”週洪宇說。　　多位專家都發出同樣的呼籲：“讓教師職業的吸引力和競爭力更強，從而吸引更多優秀人才進入這個隊伍。”記者 樊未晨　　▲7月13日，讀者在復旦舊書店內挑選書籍。 新華社記者方攝　　“為什麼大家總覺得開書店很難呢？”曹蓉有些困惑，她和丈夫張雪健一起經營的換酒書店，已經過了2歲生日。　　她想了想說，“可能關注書店的都是文化人吧，一旦有書店倒閉或經營困難，大家都會在網上感嘆，給人一種開書店日子就很清苦的刻板印象。”　　兩年裡，曹蓉目睹了週邊奶茶店、燒烤店陸續倒閉，“相比之下，我覺得我們還不錯呢，能賺出店鋪租金，生活也過得去。”　　記者調查發現，不少受訪的小書店經營者，聊起開店的初衷，普遍比較樂觀：　　“我相信開書店是有希望的，能夠實現盈利。”　　“相比其他行業，對我來說，開書店的成功率會高一些。”　　“在我的有生之年，實體書店肯定都不會消失。”　　……　　經營面積不到100平方米，通常由店主自己或夫妻二人打理……這樣的小書店，很難像大型連鎖書店那樣，獲得商場租金減免，甚至沒能達到所在地的書店補貼門檻，加上電商賣書價格更有優勢，大量消費者選擇網購，小書店靠什麼活下去？僅僅依靠“情懷”？　　事實上，

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在這些小書店經營者看來，開書店不是情懷不是逃避，而是基于對書的愛，更是一種理性的商業判斷。不止一家書店店主吐槽，“情懷”是人們對小書店最大的誤會。　　“我們開書店一方面是想做自己喜歡的事，另一方面是需要養活自己。而情懷，

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總給人一種特別理想化的、即使燒錢也要去做一件事的感覺，聽起來就好像腦子壞掉了。”曹蓉說。　　“開書店不是一時衝動”　　張雪健和曹蓉分別畢業于北京大學和上海交通大學，在南京夫子廟附近經營換酒書店之前，他們都在上海的出版公司工作，積累了不少圖書行業經驗，也意識到這個行業並不是大家想象中的夕陽產業。　　“開書店不是我們一時衝動，而是經過了大約兩年的積累，我們研究了很久在哪賣、賣什麼、怎麼賣，最後書店開起來，其實是一件水到渠成的事。”曹蓉告訴記者。　　為此，他們二人考察了長三角和日本的各種書店，閱讀商業和銷售方面的書，並精挑細選以確保每本書的質量。上架的所有書，他們都曾讀過。　　“光愛書是不夠的，

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關鍵是要會選書”，曹蓉很自豪地告訴記者，“好在我先生讀書量很大，有幾千本書作為知識儲備，好多顧客都稱贊我們書店書選得好。”　　開店前的積累與準備，對一家書店至關重要，5月4日，疫情還未走遠，江濤和小七在岳麓山下的阿克梅書店開張了。　　“我大學時就有開書店的打算了，但也知道，光有對書的熱愛是不夠的，畢竟這是一份生意”，江濤告訴記者，經過幾年工作積累，自己為人處世更成熟了，也了解了更多關于書籍的知識，現在開始書店事業，肯定比大學畢業時更好。　　2018年11月25日，參差書店在北京五道口華清嘉園商務樓11樓開業。在決定開書店前，店主八月曾對北京圖書市場做過細致分析，

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“我喜歡看書，也做過書店店員，學過市場營銷，我相信開書店是有希望的，能夠實現盈利，只是時間可能會久一點”。在她看來，北京實體書店的數量是遠遠不夠的，“我當時估算了下，大約6萬人才有一家書店。”　　八月認為，實體書和電子書、實體書店和網絡書店是能夠共存的。“比如我就既讀實體書也讀電子書，既去逛書店又在網上買書”。當時，一位書店同行的觀點影響了她書店的倒閉並不是讀者的問題，而是書店本身沒有做好，“很多人並不在乎多花幾塊錢在書店買書，前提是你得讓人家願意來、願意逛，並能找到自己喜歡的書，下次還想來。”　　上海犀牛書店的店主莊見果，在書店行業已經十多年了。他先是做店員，後來和朋友合伙開書店，到2016年終于擁有了自己的書店。也許因為經歷過書店的起起落落，莊見果要相對悲觀一些。“在我看來，我們這樣的獨立書店不太可能會被很多人需要。我選擇開書店，主要是因為自己喜愛，沒怎麼考慮大環境。”　　但他對實體書店的行業前景是看好的，“從業十多年，我感覺最近幾年實體書店的生存環境一直在向著好的方向發展，在我的有生之年，實體書店肯定不會消失。但對從業者的要求會越來越高。”　　“圖書日這天，我決定不再採購新書”　　雖然一開始看好書店市場，但參差書店的經營並不順利。書店從出版社進新書，拿到的折扣一般不低于6折，售價非書店會員全價，會員9折，折扣不多，利潤率也不高。但京東、當當電商活動，輕易就能做到新書5折，更別提世界閱讀日、“618”、“雙11”期間，各種滿減疊加，從電商購買新書能低至3折，在這樣殘酷的價格擠壓下，書店裡新書的銷售一片慘淡。　　“有同行都直接趁電商搞活動時進貨了，折扣比從出版社進貨低，但我覺得這簡直是飲鴆止渴”，八月很無奈，更讓她哭笑不得的是，她去和出版社、圖書發行公司的人談進貨折扣時，人家直接對她說，你就去京東、當當買吧，它們活動時肯定比我們這裡的渠道便宜。　　4月23日是世界閱讀日。這天，八月在書店的公眾號上宣布，參差書店不再採購絕大多數出版社新書，而將把注意力都放到流通中的二手書、有閱讀價值的老版舊書、出版時間比較久遠的特價庫存書，這些書跟通過電商渠道出售的新書品類不同，有一定的稀缺性，也不會受打折活動影響。　　“按照現狀，明明在電商買書更便宜更方便，還讓讀者去書店買新書，等于用情懷要挾，是逆經濟規律而行。”八月說。　　她告訴記者，書店也會繼續採購部分不會在電商渠道瘋狂打折的新書，也就是市面上少量可以控價的書，比如讀庫、漢聲文化、上河卓遠等出版品牌。另外，根據書店裡的主題書架，還是會少量採購跟某一主題相關的新書，比如女性主義、人類學等等。　　和參差書店一樣，很多一線城市的小書店，都在書的選品上，盡量避開與電商競爭。　　上海犀牛書店在復興坊居民區，走廊上堆著店主莊見果收購回來但還沒來得及整理上架的書，穿過走廊是書店的主體部分，三十多平方米的房間裡放著十多個書架，架上主要是上個世紀50年代至90年代出版的文史舊書，也有年代更久遠的古書，書的品質和品相都很好。店主莊見果坐在書店一角，安安靜靜地看著書。　　“賣新書的大環境太差了，電商折扣太低，

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書店不可能競爭得過，也不能要求或者說期待顧客來你店裡，用比電商貴那麼多的價格買新書”，因此，莊見果在經營方向上選擇以舊書為主，新書只賣簽名本、毛邊本等電商渠道買不到的版本。　　“不算房租和各種成本，一本普通舊書的利潤率一般在40%左右。古書因為價格本來就高，利潤率雖比不上普通舊書，但賣出一本反而能多賺一些”，莊見果向記者介紹，書店舊書來源主要是入戶上門收購，賣家大多是書店顧客、附近居民或者朋友介紹的朋友，古書則主要是逛舊書市場或從書商手中收購。　　目前一個月6000元的租金，對犀牛書店來說壓力不大。但最近莊見果決定將書店搬去蘇州河邊的一家臨街店面，那裡位置更好，但租金將一下子漲至15000元。“我喜歡那邊的環境，當年第一次尋找店址時，就想選擇蘇州河畔，可惜沒找到合適的。現在既然有了合適的店面，就再挑戰一下吧。”　　60多平方米的店每年賣出五六萬本　　復旦舊書店2002年在復旦南區附近一家菜市場二樓開業時，週邊有近十家小書店。十多年過去了，那些書店先後或倒閉或歇業，只有復旦舊書店一直都在，

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而且活得很好。　　“房租一年要13萬元，但盈利還不錯，最近幾年，我每年都能賣出五六萬本書”，說起近年來書店的營業狀況，張強充滿了自信。　　只是今年因為疫情，上半年逛書店的人流量下降，書店的經營受到影響，目前仍在恢復中。　　在張強看來，自己的書店之所以每年能賣出那麼多書，主要有兩大優勢，一是價格，二是書的品類。“價格上我盡量做到最低，就是要讓大家覺得，來我書店買書比在網上買更劃算。”　　對于書價，張強很有底氣，“很多外地的書店都直接來我這裡進貨，挑上一大堆，我再給他們寄回去。你看，就是這樣他們再回去賣還有賺的呢。”　　除了價格，張強認為大家喜歡舊書店，還在于可以在意料之外邂逅好書，這就涉及書的品類。“我主要收文史類書。來源除了各類廢品收購點、出版社庫存，更主要的是復旦師生處理的舊書，讀者在我這裡，肯定能遇到網上找不著的好書。”　　復旦舊書店60多平方米的店面裡堆著5萬本書，且並無分類，乍看上去有點亂，但張強覺得，讀者之所以喜歡這裡，就是喜歡在亂中淘到好書的驚喜。　　他的判斷很準。前段時間，復旦舊書店在小紅書上意外走紅，被贊為“書天堂”“寶藏”“最美書店”。書店顧客除了復旦師生、在上海工作生活的人們，還有很多外地遊客慕名而來。　　在書店日益網紅化、咖啡文創日漸佔據書店主營業務的今日，一家“除了書還是書”的書店仍具有打動人的力量。“我只想做一家純粹的書店，將來如果能有足夠大的店面，我也會供應茶水和咖啡，但是免費。比如顧客充值200元買書成為會員，來這裡淘書時就能免費暢飲。”　　張強並不反對書店出售文創和飲品，但不能喧賓奪主，“如果反而讓書成為附帶品，那書店還是不是真正書店呢？”　　身處復旦附近也是張強引以為自豪的地方，“復旦的文化氛圍還是不錯的，換個地方，也許我就做不到這麼好了。”　　“如果要靠賣飲品來維持，那我直接去開咖啡店好了”　　盡管大多數書店店主都不喜歡談情懷，但記者還是從一些細節裡看出他們堅持的東西。　　比如書店店名，很多小書店的店名都寄託了店主的理想與向往的生活方式。“參差書店”來源于王小波《沉默的大多數》裡引用的羅素的話，“參差多態乃幸福本源”。　　“阿克梅書店”的“阿克梅”源自希臘文，意思是“頂峰”。阿克梅派則是20世紀初俄國一個現代主義詩歌流派，代表人物包括阿赫瑪託娃、曼德爾斯塔姆等命運多舛的詩人。　　換酒書店的“換酒”二字，最開始是店主北大畢業前夕處理舊書時，在朋友圈的宣傳文案，“事了拂衣去，賣書換酒錢”，展現的是一種瀟灑的生活態度。　　店雖小，對書品類的要求卻普遍比大型連鎖書店要高，也是這類小書店的共性。阿克梅書店的店主江濤告訴記者，書是書店的第一位，他精心挑選每一本書，希望自己的書店能讓顧客看到網絡大數據之外的選書體系。　　有顧客曾對江濤說，到你的書店，就不用再去各種榜單上找書了，相比之下你們選的書更好。其實，不賣教輔不賣暢銷書，幾乎是每家小書店的“底線”。有的書店雖然供應飲料，或者也賣文創產品，但都堅持主營業務是書，有的書店就是純粹賣書。　　江濤很自豪地說：“我們賣書的利潤佔總利潤90%以上！可以說，阿克梅書店是一家真正書店！”八月則認為，如果書店要靠賣飲品來維持，“那幹嘛還開書店，我直接去開咖啡店好了”。　　這些書店也都有自己的網店，

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但實體書店的運營仍佔據最重要的位置。張強十年前就把復旦舊書店開到了網上，營業額還一度超過實體店，後來，在時間精力有限的情況下，他選擇把實體書店經營好。在他看來，網店純粹是為了賺錢，而實體店還具有傳播文化的功能。　　犀牛書店的線上售書也開展得不錯，但莊見果還是選擇花高額租金盤下新的店面，“總覺得有個實體店，才是真正的書店。客人在店裡翻書，會有比網上購書更好的體驗，也更自由，更可能會有意外的發現，邂逅他們喜歡的書。”　　“利潤是我們尊嚴和底氣的來源”　　賺錢同樣重要，畢竟，這才是一家書店能否生存下去的根本。江濤直言，“阿克梅書店首先是一家自負盈虧的書店，店裡陳列的書都是用于售賣的，我們的利潤取決于賣書的數量，這是我們尊嚴和底氣的來源。”　　因此，在阿克梅書店，書可以拆塑封，好讓顧客充分了解書的紙質、排版、基本內容，但在書店裡翻完整本書是不受歡迎的。書店也不提供公共服務，讀者不能把這裡當作圖書館來上自習。　　八月吐槽，她曾不止一次遇到，來逛書店的人找她聊天，滔滔不絕講起實體書店多麼不容易，自己多麼熱愛紙質書，你家書店的書又是如何好……起初她以為遇到了知音，但這類人往往不會買一本書，而是輕飄飄地留下一句“你勇氣可嘉，一定要堅持下去”後，直接離開書店。　　在參差書店的公眾號上，八月直言不諱地表達了對這種人的反感：“如果去一家獨立書店，最好用實際行動支持。沒有需要的書，默默走人也無妨，千萬不要去跟店主扯情懷。”　高額的租金幾乎仍是每家小書店面臨的最大壓力。不同于大型連鎖書店能享受商圈的租金減免甚至裝修補貼，這類小書店目前在房租上，

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是沒有任何談判能力的。　　有書店店主告訴記者，她羨慕日本的舊書店，那些店大多是祖上傳下來的，沒有租金，經營壓力要小很多。而她自己，只希望租約到期後，房東不要繼續漲房租。也有書店店主認為，房東也是按照市場價來收房租，不能因為你是賣書的就給你減免，人家並不是慈善機構或承擔公共職能的政府部門。　　但國家和地區近年來對實體書店的政策補貼，這類小書店享受到的也不多。記者採訪到的7家小書店裡，有的表示“沒關注、不了解”，有的沒聽說自己所在的城市有相關補貼，有的覺得“自己的書店太小，達不到申請要求”，有的反問記者“能申請到補貼的，都是新華書店吧？”　　只有參差書店去年申請到北京對實體書店的補貼，總額大約相當于3個月的房租，“當時確實解了我資金上的燃眉之急”。　　但不止一家書店表示，補貼也許暫時可以緩解資金緊張，卻不是長遠之計，書店需要挖掘出自身的造血能力。　　曹蓉說，她不期待能得到補貼和扶持，只希望城市管理部門能給予書店更大的空間。　　比如他們小夫妻在日本逛舊書店時，很喜歡店門口擺放的小書車，上面放著書，供路人隨意翻看，但在南京，這樣的小書車是城管所不允許的。比如開店一年多後，裝在大門旁顯示店鋪LOGO的燈牌突然被要求拆除；比如放在空調外機上作為點綴的小花盆，突然有一天也被要求拿走……　　“人行道上經常有人曬被子，城管都不覺得影響市容，為什麼一盆花、一輛佔地不到0.5平方米的小書車，都會影響市容呢？”曹蓉很困惑。（記者 劉夢妮），